Questions fréquentes
Foire aux questions
La restructuration d’entreprise consiste à repenser l’organisation interne, les processus et les ressources pour améliorer la résilience et la performance opérationnelle face à des défis spécifiques.
Le soutien à l’insolvabilité intervient dès les premiers signes de difficultés de trésorerie ou de tension sur les engagements. L’objectif est d’identifier rapidement les leviers d’action et de sécuriser la gestion courante.
Le consultant en redressement élabore un plan d’action personnalisé, coordonne sa mise en œuvre avec les parties prenantes et assure un suivi rigoureux pour stabiliser la situation de l’entreprise.
Nous réalisons d’abord un diagnostic complet du fonctionnement, puis nous co-construisons, avec les dirigeants, des solutions opérationnelles ajustées au secteur d’activité, à la taille de l’entreprise et à ses contraintes spécifiques.
Nos experts interviennent sur les aspects réglementaires et légaux, accompagnent les négociations avec les créanciers et s’assurent du respect des obligations durant le processus de redressement.
Contactez-nous via notre formulaire ou par téléphone. Nous planifions une première réunion pour évaluer vos besoins, définir un périmètre d’action et établir un calendrier réaliste.